6月3日，，CA882019年“清静生产月”暨“清静生产万里行”活动启动会在南宁市邕江上游引水工程一期工程——管线工程项目召开 。。。。。。公司党委书记、董事长陈祖训出席并讲话 。。。。。。向导班子成员岑廷义、曾劲松出席，，林平均主持 。。。。。。
陈祖训在讲话中对清静生产事情提出三点要求 。。。。。。一是以活动为契机，，进一步提升对清静生产主要性的熟悉 。。。。。。要从讲政治、保稳固来抓清静生产；；；；；要从抓好清静生产是落实公司今年职代会“高质量”生长的主要包管来熟悉；；；；；要熟悉到抓好清静生产是对社会认真、对企业认真、对职工认真、对家庭认真，，特殊是对自己认真的主要体现 。。。。。。二是以活动为契机，，进一步抓实清静治理的基础 。。。。。。要掀起公司各级治理职员在学习、明确、宣传相关的执法、规则、政策、制度以及有关要求的热潮；；；；；要通过内培、外培、自学等途径强化学习教育，，进一步提升各级治理职员的清静意识、履职能力以及清静治理水平；；；；；要一直总结清静生产的履历和教训，，通过一直地完善制度和立异治理手段，，进一步提升清静生产的治理效率；；；；；要加大宣布道育和处分的力度，，进一步培育人人讲清静的气氛，，从“要我清静”转变为“我要清静” 。。。。。。三是以活动为契机，，进一步提升各级治理职员的执行力 。。。。。。要自动落实公司制订的“清静生产月”活动方案内容；；；；；严酷落实各级治理职员清静生产责任制；；；；；增强各层级检查、监视，，同时提升督查的效率和水平；；；；；严控种种方案的编写、审核、审批办理流程，，严酷按方案做好有针对性落实；；；；；强化对危大方案和重大危险源的监控，，各级治理一定要到位，，相关治理职员也一定要到位；；；；；应急预案演练事情要落实好并常态化，，通过日常演练提高应抢救援包管能力和水平 。。。。。。
会上，，林平均宣读了公司2019年“清静生产月”暨“清静生产万里行”活动方案，，并举行周全详细解读 。。。。。。
公司项目治理处、劳资治理处、总工办认真人，，清静处全体成员，，分公司司理、生产副司理、清静总监、项管科科长、清静科科长、南宁市项目认真人等78人加入聚会 。。。。。。
活动启动会现场