陆松威，，，2019年3月入职CA88，，，现任七分公司防城港市看守所、拘留所搬家项目司理。 。。。。进入四序度以来，，，他牢牢掌握施工黄金季节，，，向导项目治理团队全力冲刺四序度产值目的，，，阻止现在，，，项目已完成产值2100多万元，，，完成四序使命的105%。 。。。。
陆松威（中）检查现场
作为项目司理，，，公司“大干100天”军号吹响后，，，陆松威迅速响应并牵头制订抢工妄想，，，包括施工方案优化、作业职员配备、质料妄想等方面，，，进一步明确了生产目的，，，全心安排了作战妄想，，，带动组建了一支青年攻坚突击队，，，每周检查现场暂时用电、高处作业、基坑临边防护等现场问题，，，包管好清静事情。 。。。。虽然要与监理、业主等各方举行相同，，，一直的接电话，，，但为了在检查历程中让青年治理职员获得快速磨炼生长，，，陆松威在给各人教授履历时仍是一丝不苟。 。。。。
陆松威（左一）组织专题培训
陆松威一直以为要想把一个项目做好，，，就得实验高效治理，，，条件是打造一支“专业强、素质高、协作好”的事情步队。 。。。。以是他白天向导团队到现场开展事情，，，晚上使用时间组织项目部开展营业手艺、施工现场以及专题座谈会等培训，，，深夜还要继续编写项目方案和做好进度妄想等。 。。。。在陆松威的向导下，，，项目的青年治理职员综合素质显著提高，，，团队配合越来越默契，，，在冲刺四序渡历程中战绩优良。 。。。。
功夫不负实干人，，，通过陆松威及团队起劲奋战，，，项目获得了“2020年广西壮族自治区建设工程优质结构奖”。 。。。。他自己获得了分公司“2019年度先进生产事情者”，，，加入的两次QC活动划分获得自治区QC活动二类、三类效果。 。。。。为了向党组织靠拢，，，他已正式递交入党申请书。 。。。。