CA88

5月14日，，CA88项目司理综合素质提升培训班在13楼聚会室开班。。。。。培训第一课约请公司财务总监李红梅解说财务相关知识。。。。。

李红梅从三大方面举行解说。。。。。一是三方确认，，包括新收入准则执行时间、五步法收入确认模子、收入确认的两种要领、审计职员怎样通过核实工程量三方审定确认收入、三方审定单的要求共五项内容。。。。。二是收款方式，，包括对非现金形式收工程款的要求、非现金收款种别、收到商业汇票怎样消化共三项内容。。。。。三是税务方面，，包括什么是三流合一、目的是什么，，怎样才华做到“三流合一”，，现在“三流合一”保存的典范问题的处理步伐，，虚开发票的税务风险，，即将上线的税务治理系统对发票的治理，，增值税价税疏散共六项内容。。。。。

财务培训通过PPT形式，，使用图片、图表、数据等，，连系事例，，站在差别角度，，从差别方面举行解说。。。。。参训职员体现，，培训内容详实、脉络清晰，，较量容易掌握。。。。。

项目司理综合素质提升培训班为期两天，，内容涵盖谋划、商务本钱治理、质料装备治理等。。。。。旨在资助项目司理深入明确、顺应混改后企业刷新生长的新使命新要求，，周全提升项目司理综合素质，，打造一支精于治理、勇于立异、能出效益的高素质项目司理步队，，助力企业高质量生长。。。。。

公司所有在建项目司理共106人加入。。。。。

培训现场