6月4日上午，，CA882025年“清静生产月”活动启动会在13楼聚会室召开。。。。。。公司董事长、党委书记牙岑岭出席并讲话。。。。。。公司副总司理、总工程师骆长光主持。。。。。。
牙岑岭讲话
牙岑岭宣布公司2025年“清静生产月”活动启动，，就活动开展提出四点要求。。。。。。一要树牢“生命至上”理念，，筑牢头脑防线。。。。。。要深刻熟悉抓好清静生产的极端主要性，，将其作为磨练政治继承的试金石。。。。。。要执行清静规程、落实全员责任系统、强化警示教育，，切实包管员工生命清静与企业久远生长。。。。。。要以坚定刻意、有力步伐、务实作风投入到清静生产月各项活动，，配合筑牢清静防线。。。。。。二要聚焦“隐患清零”行动，，织密防控网络。。。。。。要以“防患于未然”为宗旨，，紧扣“查找身边清静隐患”主题，，全力推进隐患治理。。。。。。要增强班组日查、项目周查、分公司月检、公司季度查及日常巡检，，构建多条理排查系统。。。。。。要推动清静理念转变，，从“要我清静”转变到“我要清静”、从“被动整改”升级为“自动预防”、从“单兵作战”优化至“团队联防”。。。。。。三要铸造“硬核应急”能力，，守住最后防线。。。。。。要提升实战化应急能力，，通过应急演练做到“人人会应急”。。。。。。要提升专业化培训能力。。。。。。要提升长效化包管能力，，确保将清静步伐费实着实在用到项目。。。。。。要建设“清静绩效档案”，，将个人清静体现与职务提升、评优评先直接挂钩。。。。。。四要周全深化清静生产月活动安排，，务求取得实效。。。。。。要压实责任链条，，强化向导责任，，细化全员责任，，精准辨识风险，，铁腕治理隐患。。。。。。宣布道育要突出“人人讲清静”，，策划开展形式多样、内容富厚的宣布道育活动。。。。。。培训教育要聚焦“个个会应急”，，按差别岗位和风险培训应急处理手艺。。。。。。向导职员要率先垂范、靠前指挥，，将清静生产摆在首位，，投入时间精神深入一线，，动真碰硬，，对清静隐患和违规行为“零容忍”。。。。。。
会上，，骆长光宣贯学习了公司《2024年“清静生产月活动方案》文件。。。。。。
聚会现场
公司清静生产治理部全体职员，，分公司总司理、清静总监、总工程师、分管生产的副总司理、项目治理服务中心认真人等在主会场加入。。。。。。项目部职员通过远程视频参会。。。。。。