3月6日上午，，，，CA882026年度事情聚会在13楼聚会室召开。。。 ；＞刍嶙镅凹殴2026年度事情聚会精神和集团公司总司理、党委副书记（主持事情）陈礼松到总承包公司调研精神，，，，总结“十四五”事情情形，，，，回首2025年岁情，，，，剖析目今面临的难题挑战，，，，研究2026年经济形势，，，，安排年度事情使命与重点事情，，，，统一头脑、凝心聚力、接续攻坚，，，，全力推动公司稳中向好生长。。。。公司执行总司理、党委副书记（主持周全事情）林家富作事情报告。。。。公司党委副书记、纪委书记、提名工会主席韦志高主持，，，，向导班子成员舒凯、钟锦云、骆长光加入。。。。
林家富讲话
林家富作题为《驻足新起点 围绕新目的 健步再出发 奋力开创公司稳中向好生长新时势》的事情报告，，，，从八个方面安排2026年重点事情。。。。一要突破市场谋划，，，，加速重启生长。。。。坚持全员谋划，，，，自动扩大“朋侪圈” ；；用好用活集团资源共享机制，，，，施展公司在医疗卫生、教育院校等领域的业绩优势 ；；优化投标流程，，，，做到应投尽投 ；；坚持区内区外市场齐头并进，，，，大力拓展大湾区、长三角等热门区域 ；；深化“平台+合资人”模式，，，，推动新老赛道互促生长，，，，周全翻开生长空间。。。。二要开展劳动竞赛，，，，强化基础治理。。。。周全开展“大干上半年 确保双过半”主题劳动竞赛，，，，以“六赛比六”为导向，，，，确保在集团排位争先进位 ；；建设健全治理制度，，，，严酷区分自营与联营模式，，，，严控用度开支 ；；狠抓履约治理，，，，推进商务细腻化治理 ；；建设专班指标“赛马”机制，，，，力争逾额完成使命。。。。三要聚焦流动清静，，，，有用使用资金。。。。摸清底数、深挖存量，，，，周全梳理应收账款，，，，坚持“应收尽收” ；；继续以“分市包干”等方式加大清收力度，，，，无邪运用以物抵债、债权转让等手段 ；；扩展融资新渠道，，，，提升融资能效。。。。四要着力苦练内功，，，，提防运营风险。。。。增强诉讼源头治理，，，，全力降存量、遏增量 ；；严把项目承接关，，，，提防谋划源头风险 ；；深入排查清静隐患，，，，坚决阻止质量清静责任事故 ；；增强项目全历程管控，，，，提防“以包代管”和条约履约风险 ；；刚性落实资料治理制度，，，，周全排查税务及舆情稳固风险，，，，确保企业阵势稳固。。。。五要周全深化刷新，，，，持续瘦身强体。。。。推动战略瘦身，，，，实现降本增效 ；；增强针对性培训，，，，提升员工手艺水平和综合能力 ；；优化职员设置，，，，强化要害岗位人才选拔，，，，为愿意扛重担、敢打硬仗、能出业绩的优异人才提供平台 ；；完善激励机制，，，，实验差别化薪酬，，，，让奋斗者有回报、有职位。。。。六要强力推进治亏，，，，严酷追责问责。。。。持续做好治亏事情，，，，抓好“三来”回款 ；；增强“两级”向导班子及项目司理等要害职员的履职羁系 ；；加密商务、纪检、法务等部分联合巡检，，，，坚决提防人为因素亏损。。。。七要建设优异文化，，，，凝聚奋进实力。。。 ；Ｆ鹁⑴嘤耙恍奈⑼ぁ薄巴沤峤 ⒂讯稀薄拔拊刮藁凇⒏视诜钕住钡钠笠滴幕，，，将文化理念融入生产谋划各环节 ；；加大宣贯力度，，，，将文化软实力转化为竞争硬支持 ；；树立“以总包为荣”的主人翁意识，，，，营造爱企爱岗、尽职尽责的浓重气氛。。。。八要突出党建领航，，，，提升价值创立。。。。增强理论学习，，，，将学习效果转化为生长动力 ；；推动党建与生产谋划深度融合，，，，施展党组织战斗堡垒作用 ；；持续增强“清廉总包”建设，，，，营造“盈利为荣、亏损为耻”的气氛 ；；强化正面宣传，，，，讲好总包故事，，，，扩大企业品牌效应。。。。
林家兴旺调，，，，踏平崎岖，，，，大道如虹 ；；度过艰险，，，，再启新程。。。。新的一年要提振“龙马”精神，，，，坚定“马到乐成”的信心，，，，进一步把头脑和熟悉统一到公司战略安排上来，，，，把智慧和实力凝聚到公司确定的目的使命上来，，，，以“一马领先”的势头抢占先机，，，，以“马一直蹄”的劲头狠抓落实，，，，以“驽马十驾”的毅力攻坚克难，，，，全力以赴完成今年各项目的使命，，，，为开创公司稳中向好新时势、助力集团公司实现恢复性增添中展现新作为、彰显新继承、作出新孝顺！
会上，，，，韦志高就贯彻落实聚会精神提出三点要求。。。。一要迅速行动，，，，抓好宣贯。。。。二要掌握重点，，，，注重实效。。。。三要夯实责任，，，，狠抓落实。。。。
表扬2025年度先进单位、整体和个人
表扬2025年度劳动竞赛先进整体和个人
聚会对公司2025年度先进单位、整体和个人，，，，以及2025年度劳动竞赛先进单位和个人举行表扬。。。。一分公司、二分公司作履历交流讲话。。。。
聚会现场
公司总司理助理，，，，本部和各分公司、设计院司理级以上职员，，，，战略相助同伴等加入聚会。。。。