克日,,,,,,公司财务处以贺州绿洲家园项目部为试点,,,,,,就项目本钱治理台账举行优化和立异,,,,,,以样板引路,,,,,,周全测试台账应用效果,,,,,,进一步提高本钱治理水平。。。。。
在旧的项目治理台账中,,,,,,质料入库、劳务结算、装备租赁等信息数据均由各部分单独完成,,,,,,以流水账纪录模式,,,,,,只对爆发营业做简朴的录入,,,,,,数据的同步性、可比性、有用性得不到包管。。。。。新台账充分使用Excel表的筛选、数据有用性、数据透视等功效,,,,,,通过制订各职能部分数据录入流程,,,,,,对基础数据举行归类集成,,,,,,自动天生质料、劳务、装备租赁、付款妄想表等项目本钱信息报表,,,,,,有用地纠正旧模式的误差,,,,,,为周全掌握项目真实的债权债务、资金流向、项目本钱治理提供有用的服务平台,,,,,,夯实了公司后期集中网络化信息管控基础。。。。。
项目治理台账的实验,,,,,,强化各部分之间的事情流程协作互动,,,,,,信息共享互通,,,,,,镌汰冗余事情,,,,,,使项目本钱控制有依据、资金风险可防控,,,,,,提高了资金使用效率,,,,,,更好地为治理决议提供财务信息服务。。。。。